Vender empresas é um processo delicado, pois elas precisam conter resultados atrativos em seu fluxo de caixa e custo operacional reduzido, então sempre que vamos negociar uma de nossas empresas, identificamos o seu ponto de equilíbrio. Desta forma ela passa a ser muito atrativa para potenciais compradores, pois o principal cálculo que um investidor faz quando realiza a compra de um projeto pronto ou em andamento, é uma base de quanto ele vai investir e qual o potencial de rendimento mínimo, não contabilizando ainda o seu potencial de crescimento e a valorização do desenvolvimento contínuo da empresa. Outro processo fundamental que fazemos é criar um manual, muito semelhante a uma Apostila do Sucesso, contendo todas as informações levantadas e todos os estudos técnicos para o desenvolvimento contínuo da empresa. Muito similar às franquias, esse processo ajuda muito na tomada de decisões, pois consta de informações cruciais em relação às estratégias de mercado, concorrência local, estruturas e habilidades de marketing empregadas com conceitos que funcionam com baixo investimento e produzem um alto retorno financeiro. Em relação ao fator humano, nos preocupamos muito com a formação da equipe. É com um alto nível de investimento na equipe de recursos humanos, que todas as nossas empresas conseguem superar os desafios em relação a concorrência. Esta equipe permanece no gerenciamento da empresa, buscando ampliar suas qualificações técnicas e assim dispor de um atendimento de qualidade e um gerenciamento eficiente que resultam em pontos positivos. Em alguns negócios que envolvam distribuição ou nichos de clientes, realizamos muitas parcerias e alianças estratégicas que fazem toda a diferença. Em termos de resultados de carteira de clientes, sempre buscamos manter um trabalho onde o público consumidor da região e redondeza, consiga ter o melhor produto ou serviço pelo melhor preço, isso resulta em clientes fiéis, não por apenas oferecer um exímio atendimento, mas também por oferecer aditivos extras em relação a concorrência local. Muitas de nossas empresas, mesmo quando as vendemos para outros investidores, fornecemos todo o amparo de nossa cadeia de recursos. Nossas empresas auxiliam umas às outras, assim os recursos financeiros circulam entre todas as empresas do grupo, ficamos autossuficientes em termos de ativos circulatórios dentro de nossas empresas e então, quando comercializamos, cedemos essas condições e acessos, que aumentam significativamente o valor dado, ao pedido na venda.